ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

74 страницы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………..……………………3

1 Теоретические аспекты делегирования  полномочий в организации…………………8

  1.1 База делегирования……………………………………………………...8

  1.2 Сущность делегирования полномочий в менеджменте образовательного учреждения ……..13

  1.3 Процесс делегирования полномочий в современных организациях как инструмент формирования компетентности персонала………………….....18

2 Анализ опыта разработки и реализации системы делегирования полномочий с целью повышения качества образования  в  СДЮСШ по футболу «Виктория» пос. Совхозного МО Славянский район………………..…......……24

  2.1 Делегирование полномочий руководителя  как одна из форм работы с педагогической командой ………………………….…………………………....24

  2.2 Рекомендации по организации управления процессом разработки инновационного проекта……………………………………………………….….29

  2.3 Инновационный проект «Разработка содержания и методики построения учебно-тренировочного процесса по мини-футболу» ………….….33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….……42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………...….45

ПРИЛОЖЕНИЕ

Цель исследования - обосновать структурно-динамическую модель делегирования полномочий в СДЮСШ по футболу «Виктория».

Объект исследования - система управления в  СДЮСШ по футболу «Виктория» пос. Совхозного.

Предмет исследования - делегирование полномочий с целью разработки специализированных программ обучения и повышения качества образования в спортивной школе.