Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии» на примере ООО «Слон»
103 страницы
Введение………………………………………………………………...5
1 Содержание, организация и направления совершенствования управления персоналом……………………………………………9
1.1 Сущность, принципы и методы управления персоналом……...9
1.2 Организация работы с персоналом…………………………….17
1.3 Мотивация и социально-психологические вопросы управления персоналом……………………………………………………….26
1.4 Подбор и расстановка персонала управления…………………41
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО«Слон»44
2.1 Краткая характеристика ООО «Слон»…………………………..44
2.2 Характеристика экономических показателей предприятия……46
2.3 Анализ рентабельности предприятия……………………………50
3 Анализ управления персоналом ООО «Слон»……………………57
3.1 Анализ использования трудовых ресурсов……………………...57
3.2 Анализ производительности труда………………………………65
4 Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда и его мотивации ООО «Слон»………………………………..74
4.1 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий…………………………………………………………..84
4.2 Значение и задачи безопасности жизнедеятельности…………..91
4.3 Экономический анализ работы ООО «Слон» по охране труда..98
Заключение…………………………………………………………..101
Список использованных источников………………………………103
Целью работы является разработка направлений комплексного совершенствования системы управления персоналом, соответствующей современным условиям, совершенствование организации труда и его мотивация.
Объектом дипломной работы является ООО «Слон». Предметом исследования является совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии.
При выполнении работы использованы теоретические работы отечественных и зарубежных учёных, отечественный и мировой опыт, финансовая, статистическая и управленческая отчетность ООО «Слон».
Данная дипломная работа на тему «Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии» на примере ООО «Слон» отражает проблему управления предприятием в условиях нестабильной экономики и является актуальной для современных предприятий.
Особое внимание было уделено сущности управления персоналом, раскрытию роли стратегического менеджмента в деятельности предприятия, определению порядка построения системы управления персоналом
В данной работе проведен анализ организации управленческого труда на предприятии, дана характеристика производственной структуры предприятия; анализ управления персоналом; анализ использования трудовых ресурсов и анализ производительности труда.
На основе практических материалов и аналитической работы были разработаны мероприятия по повышению эффективности управления хозяйственной деятельностью, определены наиболее перспективные направления развития предприятия в современных рыночных условиях.
Экономический эффект от предложенных мероприятий составил 960892,2 тыс.руб.