Планирование загрузки в центральной ремонтной мастерской (ЦРМ) на примере ОАО «Сад-Гигант», выработка практических рекомендаций по технологии ремонта генератора Г250ГЗ
60 страниц
1.1 Общая характеристика хозяйства. 7
1.2 Характеристика ремонтно-обслуживающей базы хозяйства. 17
2 Расчетно-организационная часть. 20
2.1 Расчет годового числа технических обслуживаний машин. 20
2.2 Распределение технических обслуживаний по месту исполнения. 25
2.3 Годовой объём ремонтно-профилактических работ ЦРМ.. 27
2.4 Планирование загрузки и определение штата работников ЦРМ.. 30
2.5 Модернизация цеха по ремонту электрооборудования. 32
3.1 Технология диагностирования и технического обслуживания генератора Г250Г3 36
3.2 Методы проведения текущего ремонта генератора Г250ГЗ. 41
4.1 Описание конструкции стенда «Автомобильный генератор». 46
4.2 Расчет на прочность стенда «Автомобильный генератор». 48
5.1Техника безопасности при проведении работ. 50
5.2 Противопожарные мероприятия. 51
5.3 Мероприятия по охране окружающей среды.. 53
6.1 Определение затрат на техническое обслуживание. 55
Список используемых источников. 60
Целью дипломного проекта является планирование загрузки в центральной ремонтной мастерской (ЦРМ) сельскохозяйственного предприятия, выработка практических рекомендаций по технологии ремонта генератора Г250ГЗ.
Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические вопросы и современные требования в
области технического обслуживания и ремонта техники; - проанализировать состояние ремонтно-обслуживающей базы предприятия;
- овладеть приемами рациональной организации технического обслуживания и ремонта отдельных видов машин и деталей;
- изготовить учебный демонстрационный стенд автомобильного генератора;
- оценить экономическую эффективность предложенных проектом мероприятий.
Объектом исследования является ОАО «Сад-Гигант» Славянского района.
Предметом анализа выступает производственная деятельность предприятия, направленная на планирование загрузки ЦРМ.
В ходе исследования применялись следующие методы: монографический, сравнительного анализа, статистический, расчетно-конструктивный. При оценке деятельности предприятия в качестве источников информации использовалась отчетно-нормативная документация инженерного, планово-экономического, кадрового отделов.