Отчет по практике в ООО "М2". Изучение и анализ процесса моделирования управленческих решений на предприятии ООО «М2»

45 страниц

ВВЕДЕНИЕ

Среди0множества проблем0современного менеджмента0одной из важнейших является разработка, принятие и осуществление управленческого решения, 0представляющего0собой основной инструмент0управляющего воздействия.

Управленческое решение – это начальный и0основной момент в организации деятельности, оно может рассматриваться как основное содержание процесса управления и важный инструмент системного подхода к управлению объектом хозяйствования.

Процесс моделирования часто применяется при решении сложных проблем в управлении, так как позволяет избежать значительных трудностей и издержек при проведении экспериментов в реальной жизни. Основой моделирования является необходимость относительного упрощения реальной жизненной ситуации или события, вместе с тем это упрощение не должно нарушать основных закономерностей функционирования изучаемой системы. Таким образом модель – это объект, который в процессе исследования (принятия решения) замещает объект оригинал так, что его непосредственное изучение дает новые знания об объекте оригинале.

Управление моделированием ситуаций при принятии решений в менеджменте является важным управленческим процессом, требующим комплексного и системного подхода. Выбирая модель необходимо руководствоваться особенностями возникшей ситуации, согласовывать возможные варианты ее решений с различными уровнями управления в организации, вырабатывать множество альтернативных решений, выбирать из них наиболее приемлемое и эффективно реализовывать.

Преддипломная практика проходила в  ООО «М2» в период с 20 апреля по 16 мая,  которое  находится по адресу г. Краснодар, ул. 40 лет Победы, д.97, офис 131.

Цель преддипломной практики заключается в  изучении и анализе процесса моделирования управленческих решений на предприятии ООО «М2»

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- охарактеризовать сущность и классификацию управленческих решений;

- рассмотреть содержание процесса разработки и принятия управленческих решений;

- проанализировать методы  принятия управленческих решений;

- изучить характеристику моделей принятия управленческих решений на предприятии;

- рассмотреть характеристику и исследование деятельности ООО «М2»;

- проанализировать процесс принятия и оптимизация принимаемых в ООО «М2» управленческих решений;

При написании отчета по преддипломной практике были использованы: нормативно-правовые акты; учебная и научная литература; электронные ресурсы.